◆交流分享

线上分享:用教练技术支持中小企业成为行业领导品牌

用教练技术支持中小企业成为行业领导品牌

慧一教练平台

 

企业教练项目的关键点在哪里?

企业教练应该具备哪些基本要求?

如何用教练技术支持中小企业跨越式发展?

教练技术在经济转型中对中小企业的价值和贡献在哪里?

当前经济模式调整,对中小企业意味着怎样的挑战和机会?

如果您对以上话题感兴趣,欢迎参加此次线上活动。本次线上活动将邀请本慧企业管理咨询有限公司董事长、企业战略规划和领导力教练专家、商业系统教练吴丹老师做分享。

 吴丹老师将结合自己在华为公司实际管理经验,以及从事企业教练工作以来对企业教练的实践谈谈对这个话题的看法。

参与方式:

申请加入“慧一实战教练群”,群号:487396223,在“请输入验证信息”中输入姓名。也可与朱教练联系,联系电话13387481716。

分享时间:

12月22日(周二),晚上19:00-21:00。

分享嘉宾:

吴丹教练

上海本慧企业管理咨询有限公司董事长,本慧教练社发起人,国际教练联合会4D团队领导力教练,组织系统排列师,企业战略规划&高管领导力教练专家,企业&教练共赢生态系统的倡导者和实践者。

吴丹教练曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作.在华为工作期间,曾担任战略与Marketing高级经理和高端旗舰手机产品部首席运营官。曾运用教练技术支持团队创造过多个业务奇迹,DD800M项目全球领先获得总裁金牌奖,高端旗舰手机产品部一年时间销售额从2亿美金到11亿美金。在华为公司各体系发表教练技术专题讲座近20场。 发表文章《任正非的教练式管理思想》在业界广为传播,是华为公司教练技术领域颇具影响力的教练型管理者。

2014年年初开始从事专业企业教练服务,曾担任慧一平台企业教练团副团长,教练导师,服务过的客户包含多家世界500强企业和多家行业领先的民营中小企业。

2015年创办本慧企业管理咨询有限公司,构架由企业、投资人、战略定位专家、企业教练、培训师等多方面专家形成的共赢式生态系统。通过核心产品“企业生态系统再造”,包含“企业家领导力发展+企业战略定位+企业文化系统建设+企业运营系统加强+产业链命运共同体建设+ 企业自我更新机制”6大板块。支持中国的企业发展壮大,走上国际舞台。