◆成长记录

我的成长之路---庄子莹

我的成长之路---庄子莹

 

庄子莹是光晟玩具(深圳)有限公司总经理,我喜欢叫她的英文名字Jacky。以下是她的一些体验:

谭老师邀请我谈谈我接受教练的一些过程或体验,其实每次教练的过程都不同,专业的技术跟术语,我也不是很明白,我只能说一说自己这几年的变化跟感受,有点杂乱或言不及义,请见谅。

先谈谈我的背景,我是台资企业第二代,家里做的生意是传统制造业,移到深圳已经有十多年。我过往在学校学的专业是美术设计,与做生意谈不上任何关系。原先我在台湾做设计接案,但有感于发展的限制及想到父亲年纪大了没人帮忙确实很辛苦,于是我来到这块我不熟悉的土地上,希望对我自己及家里的事业有些帮助。

刚来的第一年,由于父亲一直对我采取开放教育的态度,所以并没有安排实事给我做,只是让我自己去看去摸索,其实那时候很痛苦,对于很多事情都看不惯,也觉得父亲不应该这样打理事业,就开始整天对父亲抱怨,认为他应该这样应该那样,我想那时对我父亲来说应该很头痛吧。

就这样过了一年,公司那时聘请了一位财务总监钟先生,我在深圳没什么朋友,所以我常常找他聊天也常跟他抱怨公司里的情况,后来钟总监因为有其他发展要离开公司,他语重心长的跟我说“公司要稳定,财务很重要不能没人管,这毕竟是你家的事业,你应该要管管”,我当时很害怕,我一点也不懂财务,我怎么管?于是钟总监帮我引荐了谭老师,我跟谭老师的合作就是从财务顾问开始的,后来却发展成一个不可思议的有趣旅程。

与谭老师共事是从2006年9月开始至今已经迈入第四个年头,中间经历过很多的事情,要一一去细数恐怕说都说不完。刚开始的时候其实我常常很排斥顾问辅导,因为老是要去面对讨厌的事情,还有很多的功课要做,还要回答很多的问题。

有一次我又逃避了,连续几个星期都说没时间辅导,谭老师最后一次问我到底想不想改变,“我想啊!”我说,谭老师说“但是我感觉是我要一直拽著你。”,这句话给我一个当头棒喝,我对自己说我想改变但是我一直逃避不就是一点也没改变?所以我当下决定好好面对,对自己负责,这是我的第一次醒觉。

事后想想,那时候的我一直不喜欢我自己,觉得自己很不行,但是最厉害的就是抱怨别人。谭老师透过很多的问题,让我醒觉到我自己的状态,知道自己在哪里又想往哪里去。

也透过每次的总结,让我一点一点的肯定自己,开始觉得自己还可以,也觉得去面对事情面对人群没那么讨厌也没那么可怕了。一直到后来我也学会醒觉自己当下的情况,在总结里肯定自己激励自己,我觉得做事情越来越有趣,天天都很有活力很愉快。

一年后我从财务的领域开始慢慢进入到整个公司的管理,我父亲终于可以不再头痛,也常常很骄傲的跟别人说现在都是我女儿在管的。透过谭老师的团队教练也让原先公司里一些觉得我是小毛头的资深员工也开始愿意与我合作,互相学习,也让他们得到很大的成长。

谭老师说教练是激励他人,我感觉的教练就是帮助你找到自己,确定自己的方向,然后在这个基础一路看著自己的进步一路发展,这是我的经验。

当然最后我要谢谢谭老师,也要谢谢钟先生给我开了这道门,还要谢谢我自己的努力跟坚持,让我一直走到现在,能够每天都过得丰富愉快的人生。(完)

附:庄子莹简介

◆光晟玩具(深圳)有限公司总经理。   

◆1976年生,加拿大Ontario Sheridan College肄业。

◆接班哲学:To break the rules,first,you must master it。

◆管理哲学:Leaders won’t create followers,they create more leaders。

 

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